Le trimestriel des bonnes pratiques en matière d'ingénierie patrimoniale
4 numéros par an
A chaque numéro, vous bénéficiez d’outils pratiques en matière juridique et fiscale.
Un dossier élaboré par des praticiens et des universitaires de renom aborde de façon exhaustive une problématique particulière de l’optimisation patrimoniale et y apporte des solutions concrètes, des recommandations stratégiques illustrées de formules commentées.
Les rendez-vous de la revue sont : les rubriques, "idée nouvelle” pour présenter des concepts innovants, et “Le point
sur”, pour profiter d’une synthèse pratique sur une question d’actualité.
Direction : J. Prieur, J. F Desbuquois, C. Brenner, M. Clermon, F. Fruleux, S. Jacquin, L. Gayet et S. Anouchian.
Sommaire
4 Instauration d'un ISF à la charge de certaines sociétés
« Il convient pour les conseils de prendre dès maintenant la mesure réelle des difficultés et risques que ferait peser cette mesure sur certains de leurs clients si elle vient à être adoptée. » Le...
N°3 - 19 septembre 2025
N°2 - 20 mai 2025
N°1 - 20 mars 2025
N°4 - 28 novembre 2024
N°3 - 5 octobre 2024
N°2 - 18 mai 2024
N°1 - 23 mars 2024
N°4 - 2 décembre 2023
N°3 - 14 septembre 2023
N°2 - 18 mai 2023
N°1 - 23 mars 2023
N°4 - 14 décembre 2022
N°3 - 21 septembre 2022
N°2 - 20 mai 2022
N°1 - 19 mars 2022
N°4 - 15 décembre 2021
N°3 - 14 septembre 2021
N°2 - 21 mai 2021
N°1 - 19 mars 2021
N°4 - 16 décembre 2020
N°3 - 10 octobre 2020
N°1 - 10 octobre 2020
N°2 - 28 mai 2020
N°4 - 18 décembre 2019
N°3 - 14 septembre 2019
N°2 - 18 mai 2019
N°1 - 7 mars 2019
N°3 - 15 septembre 2018
N°1 - 9 mars 2018
Idée nouvelle
4 Instauration d'un ISF à la charge de certaines sociétés
« Il convient pour les conseils de prendre dès maintenant la mesure réelle des difficultés et risques que ferait peser cette mesure sur certains de leurs clients si elle vient à être adoptée. » Le...
Dossier
24 La holding, vecteur d'accompagnement du dirigeant
La holding est un outil aussi discret qu’indispensable. Derrière ce terme un peu mystérieux, dépourvu de définition légale en droit français, se cache pourtant l’un des leviers les plus efficaces...
25 De la constitution à l'animation : pourquoi et comment recourir à une holding
1. - LES ENJEUX DE LA HOLDING : CONSTRUIRE ET DÉVELOPPER A. - Juridiquement : choisir la bonne structuration au regard de ses objectifs 1° Acquérir 2° Organiser 3° Contrôler 4° Anticiper la...
26 La place de l'immobilier dans l'architecture du groupe : les positionnements stratégiques autour de la holding
La présente étude met en lumière la place singulière de l'immobilier dans la structuration de la holding et du patrimoine du dirigeant. Actif stratégique par nature, il constitue à la fois un levier...
27 Gouvernance et transmission : les structures de capital face à l’intégration des nouvelles générations
La transmission d'entreprises constitue un enjeu majeur : 500 000 à 700 000 sociétés concernées sur 2020-2030, dont 14-20 % de transmissions familiales. Les freins principaux, connus depuis longtemps,...
28 Passer le relais : la transmission d'une holding comme stratégie de sortie
La transmission comme voie de sortie s'inscrit dans un éventail plus large de stratégies qui doivent être comparées et adaptées au profil du dirigeant et aux spécificités du groupe. Le recours à une...
29 L'organisation de la sortie de la holding par cession du dirigeant ou de branches familiales
La sortie du dirigeant de la holding peut intervenir pour des motifs variés et dans des contextes multiples. Diverses options s'offrent alors au groupe et au dirigeant pour organiser cette sortie :...
Le point sur
4 Taxation des dons manuels : le rappel omis ne fait pas obstacle à la taxation ultérieure du don
UNE CLARIFICATION DU RÉGIME FISCAL DES DONS MANUELS S'il n'est pas destiné à être publié au Bulletin, l'arrêt rendu le 2 avril 2025 par la chambre commerciale de la Cour de cassation (Cass. com., 2...
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